連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收以及整合經驗，慢慢進展出適合國內公司環境的經管制度，且建構如何加盟及開拓海外市場的 sop ，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得極高的績效。
認識如何加盟的眉角
管理一家加盟門市相當不簡易，一定奉獻十分多的時間與心思。想自身當老闆，便必須了解下列三個關鍵，讓你在管理加盟店鋪時能夠更不費勁哦～起初為必須塑造產品的競爭力，由於商品的競爭力為店鋪是不是能夠成功的關鍵，不但必須保持商品的品質，也一定留意是不是與消費者的需求符合，並且一定想過自己的產品跟競業比對可以獲勝的優點，這麼一來才能保持市場穩定的發展以及出售數目。然後為找出適合的員工。不光必須具有充分的技巧外，員工的志向或者概念是不是契合店鋪的風格也相當重要，只有職員真正瞭解門市的理想與觀念才可以使員工更具有上班的責任感與達到更優良的效能。最後關於如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的店家地址。挑選店家位置相當重要，由於這不止將影響租金也將會影響消費者的不一樣，一定依據不一樣的客人籌備產品、銷售計劃以及品牌概念等等，這樣一來便可穩定地長期發展和經管。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How是經管加盟店面所必要了解的任一個技術和知識。競業禁止的定義代表加盟者和員工在契約到限期後不能夠不斷進行一樣的產業。這制度是為了維護商業的專業方法不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的涵義為總部確認個別的加盟商店不會在一樣的區塊發展。這麼一來才可確保各自商店的客人不會相同。企業識別或是CIS的涵義代表企業的標牌及公司所設計製作的風格。
如何評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、知道如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下述的要素來評估：
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店鋪會花多少錢
在營造加盟店鋪時許多人皆會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌備必須考量締造店面的金錢和三個月的管理費用。在換算多少錢的時候建議可籌備六個月的管理費用最好，那麼一來就不必憂心金錢不足夠。有關於要花多少錢塑造加盟門市，每一個產業皆會不一樣，倘若資金不足夠建議找到朋友、室友、媽媽、哥哥等等借款或者是選擇政府的金錢補助貸款。這些方法為更不危險的金錢準備方法。
【詳閱契約】在加盟的過程中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約以後更務必遵照合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，避免未來產生爭議時自身的權益受損。
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